Автор утверждает, что ни один человек не может быть идеальным «книжным» руководителем, а игнорирование этого факта приводит к потере производительности и падению прибылей компании.

Адизес представляет новый подход к управлению: необходимо признать, что менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы надеяться, что один человек сможет одинаково успешно исполнять все управленческие роли. Каждая роль требует особого стиля, то есть определенного поведения в однотипных ситуациях. Роли, которые приходится играть управленцам, находятся в конфликте. Поэтому человек может играть каждую из этих ролей в разные моменты жизни, но никогда не сможет играть их все одновременно.

Книга написана так, чтобы помочь вам выявить управленческие ошибки и определить возможные способы исправления последствий этих ошибок.
2-е издание.

Доступна в электронном виде

Скачать книгу «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем»

Лучшая цена – 776.00
МагазинСтатусЦена
Издательство
Манн, Иванов и Фербер
ISBN
978-5-91657-430-2, 5-91657-430-4, 978-5-00057-380-8, 5-00057-380-3
Год
Страниц
320
Переплет
мягкий
Формат
70x90/16
Тираж
3000 экз.
Вес
0,490 кг.
Штрихкод
9785916574302, 9785000573808

Автор: Адизес И.

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Управляя изменениями +CD
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Управление жизненным циклом корпорации

Отзывы

// 1 августа 2014, 12:24

Шикарная книга, ее необходимо прочесть и руководителю, и работнику

Уже много лет на слуху общественности — реформы в государственном секторе. Жизнь вынуждает меняться многие отрасли и сферы. Однако не всегда изменения ведут к тем результатам, ради которых затевались. Почему так происходит? Как и что надо делать, чтобы не попасть в ловушку «Сизифова труда»? На эти и многие другие вопросы — ответ в этой замечательной книге.

Обычному работнику тоже будет полезно прочесть, так как книга весьма занимательна. Портреты «акцентуированных начальников» писались словно с натуры. Каждому на жизненном пути обязательно попадались и вечно рычащий Одинокий рейнджер, и непреклонный Бюрократ, и фонтанирующий идеями Поджигатель, и вызывающий только недоумение робкий начальник-Угодник. Полезно увидеть и себя со стороны.

Так что рекомендую!

// 7 мая 2014, 20:40

Книга очень полезна руководителям. Подавляет взглянуть на себя с различных сторон управленческой деятельности. Понять свои слабые и сильные стороны
Очень рекомендую к прочтению!

Спасибо! Ваш отзыв будет опубликован после проверки.