Цитата
«На страницах этой книги мы подробно расскажем, что и почему нужно делать. Ваша задача, следовательно, становится очень простой: просто сделать это!»

О чем книга
О бережливом производстве (lean production) — прорывном подходе к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающем долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Пионером этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря его использованию достигла выдающихся результатов.

Почему книга достойна прочтения
 — Бережливое производство — это без преувеличения главное, чему стоит научиться у японцев в области управления.
 — Этот метод должен знать каждый руководитель независимо от отрасли, ведь его основа заключается в борьбе с потерями.
 — Эта книга стала международным бестселлером, пережила множество переизданий.
 — Книга написана обстоятельно, ясно и содержит не только описание теории, но и много примеров из опыта ведущих компаний США, Германии и Японии.

Для кого эта книга
Для практиков — руководителей среднего и высшего звена и предпринимателей, желающих повысить эффективность бизнеса.

Кто авторы
Джеймс Вумек — основатель и президент Lean Enterprise Institute, некоммерческой образовательной и исследовательской организации, которая занимается популяризацией концепции бережливого производства.

Дэниел Джонс — основатель и председатель Lean Enterprise Academy, некоммерческой образовательной и исследовательской организации, разделяющей миссию Lean Enterprise Institute в деле повышения осознания бережливого производства и предоставления различных видов знаний о бережливом производстве.

Ключевые понятия
Бережливое производство, менеджмент, эффективность.

Особенности оформления
• Материал обложки изготовлен из прочного углеводородного волокна Carbon-X — это новое слово в полиграфии.
• Дизайнерское оформление обложки: теснение фольгой оттенка «темный шоколад».
• Закладка-ляссе.

Доступна в электронном виде

Скачать книгу «Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания Вашей компании»

Лучшая цена – 747.20
МагазинСтатусЦена
Издательство
Альпина Паблишер
Серия издания
Must Read
ISBN
978-5-9614-4480-3, 5-9614-4480-5, 978-0-7432-4927-0, 0-7432-4927-5
Год
Страниц
472
Переплет
твердый
Формат
70x100/16
Тираж
2000 экз.
Вес
0,880 кг.
Штрихкод
9785961444803, 9780743249270

Серия «Must Read»

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час
Поток. Психология оптимального переживания
Драйв. Что на самом деле нас мотивирует
Атлант расправил плечи
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности

Отзывы

// 15 мая 2017, 3:15

Очень интересно и для тех, кто помнит, как всё это начиналось, и для тех, кто не знает, что в российском интернете было раньше, кто и как работал в нём, когда нынешние суперпроекты и супергерои кто лишь обдумывал своё восхождение к вершинам, а кто и не знал, что такое восхождение предстоит.

// 25 февраля 2014

Авторы не один раз предупреждают, что концепция бережливого производства противоречит «здравому смыслу», но кроме однотипных (в широком смысле) примеров не прилагают никаких усилий, чтобы убедить в истинности излагаемого. В итоге поначалу (и в самом конце) повествование скатывается в какое-то подобие религиозных псалмов: «Уверуйте, ибо грядет эра бережливого производства!»

Возможно, это связано с описанными методами, которыми японские консультанты внедряли бережливое производство на различных предприятиях: немедленно делайте то, что вам говорят или мы с вами не работаем. Такие методы, безусловно, являются плюсом на реальном заводе, когда есть опытный наставник, но, на мой взгляд, нелепо смотрятся в книге, от которой ждешь формализованного обобщения, с выкладками и системным анализом, который позволил бы абстрагироваться от опыта описываемых предприятий и применить знание в собственной сфере, поскольку далеко не у всех есть возможность пригласить к себе на предприятие сенсея.

Уверен, что развитие бережливого производства тормозит как раз непонимание его базовых механизмов, потому что всю жизнь повертевшись в функционально-вертикально структурированных организациях действительно трудно начать смотреть на предмет, как на процесс, причем с разных точек зрения одновременно. Скорее всего при первых же трудностях в попытках внедрить описанное у многих лишь усилится первоначальный скепсис.

Вердикт: книга хороша, как источник общего (и первого) представления о существовании современных систем производства и управления, но вряд ли может быть источником практических рекомендаций.

// 29 ноября 2013

Самое важное здесь заключено вот в чем. Не всегда, как пишут авторы, надо тратиться на дорогущее новейшее оборудование, массу новых высокооплачиваемых специалистов со стороны, переходить на совершенно новые платформы и материалы. Нет, бережливое производство — это прежде всего изменение корпоративной культуры и культуры управления предприятием. Речь в первую очередь об этом.

Поэтому, думаю, книга по своей сути очень многопрофильна. И очень правильным решением было включить ее в коллекционную юбилейную серию.

Спасибо! Ваш отзыв будет опубликован после проверки.