Цитата
«На страницах этой книги мы подробно расскажем, что и почему нужно делать. Ваша задача, следовательно, становится очень простой: просто сделать это!»

О чем книга
О бережливом производстве (lean production) — прорывном подходе к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающем долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Пионером этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря его использованию достигла выдающихся результатов.

Почему книга достойна прочтения
 — Бережливое производство — это без преувеличения главное, чему стоит научиться у японцев в области управления.
 — Этот метод должен знать каждый руководитель независимо от отрасли, ведь его основа заключается в борьбе с потерями.
 — Эта книга стала международным бестселлером, пережила множество переизданий.
 — Книга написана обстоятельно, ясно и содержит не только описание теории, но и много примеров из опыта ведущих компаний США, Германии и Японии.

Для кого эта книга
Для практиков — руководителей среднего и высшего звена и предпринимателей, желающих повысить эффективность бизнеса.

Кто авторы
Джеймс Вумек — основатель и президент Lean Enterprise Institute, некоммерческой образовательной и исследовательской организации, которая занимается популяризацией концепции бережливого производства.

Дэниел Джонс — основатель и председатель Lean Enterprise Academy, некоммерческой образовательной и исследовательской организации, разделяющей миссию Lean Enterprise Institute в деле повышения осознания бережливого производства и предоставления различных видов знаний о бережливом производстве.

Ключевые понятия
Бережливое производство, менеджмент, эффективность.

Особенности оформления
• Материал обложки изготовлен из прочного углеводородного волокна Carbon-X — это новое слово в полиграфии.
• Дизайнерское оформление обложки: теснение фольгой оттенка «темный шоколад».
• Закладка-ляссе.

Доступна в электронном виде

Скачать книгу «Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания Вашей компании»

Лучшая цена – 747.20
МагазинСтатусЦена
Издательство
Альпина Паблишер
Серия издания
Must Read
ISBN
978-5-9614-4480-3, 5-9614-4480-5, 978-0-7432-4927-0, 0-7432-4927-5
Год
Страниц
472
Переплет
твердый
Формат
70x100/16
Тираж
2000 экз.
Вес
0,880 кг.
Штрихкод
9785961444803, 9780743249270

Серия «Must Read»

Поток. Психология оптимального переживания
Найти идею. Введение в ТРИЗ - теорию решения изобретательских задач
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Атлант расправил плечи

Отзывы

// 15 мая 2017, 3:15

Очень интересно и для тех, кто помнит, как всё это начиналось, и для тех, кто не знает, что в российском интернете было раньше, кто и как работал в нём, когда нынешние суперпроекты и супергерои кто лишь обдумывал своё восхождение к вершинам, а кто и не знал, что такое восхождение предстоит.

// 25 февраля 2014

Авторы не один раз предупреждают, что концепция бережливого производства противоречит «здравому смыслу», но кроме однотипных (в широком смысле) примеров не прилагают никаких усилий, чтобы убедить в истинности излагаемого. В итоге поначалу (и в самом конце) повествование скатывается в какое-то подобие религиозных псалмов: «Уверуйте, ибо грядет эра бережливого производства!»

Возможно, это связано с описанными методами, которыми японские консультанты внедряли бережливое производство на различных предприятиях: немедленно делайте то, что вам говорят или мы с вами не работаем. Такие методы, безусловно, являются плюсом на реальном заводе, когда есть опытный наставник, но, на мой взгляд, нелепо смотрятся в книге, от которой ждешь формализованного обобщения, с выкладками и системным анализом, который позволил бы абстрагироваться от опыта описываемых предприятий и применить знание в собственной сфере, поскольку далеко не у всех есть возможность пригласить к себе на предприятие сенсея.

Уверен, что развитие бережливого производства тормозит как раз непонимание его базовых механизмов, потому что всю жизнь повертевшись в функционально-вертикально структурированных организациях действительно трудно начать смотреть на предмет, как на процесс, причем с разных точек зрения одновременно. Скорее всего при первых же трудностях в попытках внедрить описанное у многих лишь усилится первоначальный скепсис.

Вердикт: книга хороша, как источник общего (и первого) представления о существовании современных систем производства и управления, но вряд ли может быть источником практических рекомендаций.

// 29 ноября 2013

Самое важное здесь заключено вот в чем. Не всегда, как пишут авторы, надо тратиться на дорогущее новейшее оборудование, массу новых высокооплачиваемых специалистов со стороны, переходить на совершенно новые платформы и материалы. Нет, бережливое производство — это прежде всего изменение корпоративной культуры и культуры управления предприятием. Речь в первую очередь об этом.

Поэтому, думаю, книга по своей сути очень многопрофильна. И очень правильным решением было включить ее в коллекционную юбилейную серию.

Спасибо! Ваш отзыв будет опубликован после проверки.